通方煤機公司召開刮板機槽幫耐磨性能提升項目總結會

通方煤機公司召開刮板機槽幫耐磨性能提升項目總結會

1月9日，通方煤機公司召開“刮板機槽幫耐磨性能提升”項目總結會，對該項目取得的實驗成果進行總結。公司黨委書記、董事長曲廣波，部分班子成員及相關分廠、部室人員參會，副總工程師王僧朝主持會議。 

會上，王僧朝對“刮板機槽幫耐磨性能提升”項目活動從立項、調研、材質確定、實施過程、耐磨性試驗取得的成果進行了總結報告，并由項目小組成員代表李坤元對“刮板機槽幫耐磨性能提升”項目取得的試驗成果進行了匯報。

公司總工程師梁崇山對“刮板機槽幫耐磨性能提升”項目活動予以肯定，強調了公司質量提升專項活動的重要性、現實性和深遠意義，并通過公司質量管理考核和客戶質量檢查情況進行分析，指出公司產品質量提升空間很大，要求全體職工做到“五個重視”：一是重視質量意識；二是重視策劃方案與現場實際相結合；三是重視全員參與質量工作，助力項目精細化管控；四是重視信息化技術運用，助力質量風險管理；五是重視對標交流學習，研究質量管控方法。從國家、行業市場、公司生產經營、項目成果、個人六個層面，深入剖析質量提升的必要性，并對今后質量管理工作提出了幾點建議：一是清醒認識質量對企業與個人的重要性，二是充分認清我們每個人肩上的質量責任，三是要認真學透質量管理的各項制度，四是熟練掌握質量管理的業務技能，五是嚴格落實質量管理的各項要求，六是適度加大質量管理的獎罰力度。

曲廣波強調，公司組織質量專項提升活動的目的和意義，指出質量提升工作的迫切性、緊迫性和責任性，深刻剖析了公司質量工作的現狀和不足，指出公司的質量提升空間還很大。提高質量是提升企業核心競爭力的需要；提高質量需要我們全員、全過程、全方位努力提高質量意識，指出“細節無小事，細節決定成敗”，質量是干出來的，不是檢查出來的；提高質量的最終結果是達到多方的共贏。并提出五點要求：一是持續提升工程質量管理，狠抓落實。二是強化質量管理職責，勇于擔當，各崗位要按制度要求立崗守責，業務部門要聯動，共同治理質量，重視質量檢查結果運用，公司各級管理者做到管生產就要管質量。三是持續加強質量檢查，切實做好通報。要經常將質量檢查結果進行晾曬曝光。四是深思技術引領，助推質量提高，鼓勵在生產過程中積極采用新技術，助力實體質量，鼓勵結合實際情況嘗試新技術，爭取創新出成果。五是質量工作只能加強不能削弱，抓好公司質量文化的宣傳，讓重視質量、創造質量成為公司的價值導向。